Saturday , 24 October 2020
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Google Play公佈最受欢迎App排名

星期一,13/3/2017 谷歌在官方部落格上指出,Google Play Store 庆祝五週年,日前公布了 最受欢迎的应用程式排行,快来看看你手机里有没有这些应用程式。 过去5年,Google Play Store 的活跃用户遍佈全球 190 个国家,人数超过10亿。 Google Play Store 平台上有过百万个 Apps、超过 500 万本电子书和 4000 万首歌。 无论用户使用的是 Android 手机、平板、Chromebook,甚至是电视盒、VR 装置等,都可以在 Google Store下载和安装內容。 至於谷歌日前公佈的 Google Play 商店最受欢迎 Apps 和游戏排行榜,虽然只是统计美国市场的下载数字,但是,排行榜上全部的 Apps 和游戏相当大家都耳熟能详,而相信当中有不少 Apps 和游戏,现在可能还在大家的手机当中,佔有一席之地。   图文来自:网路  

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App的敌人出现了—微信小程序

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星期四,12/1/2017 任何商业模式之所以成立,不但要对用户有好处,也要对商家有好处。自然,那些被抢走可营销用户时间的APP,势必会对小程序保持警惕. 小程序在一夜之间成为一个热门话题。微信更新之后,只要有开发者登录小程序后台,并在“开发管理”页面点击了“发布”按钮,就会有一个小程序,降临到这个世界上。     眼下,关于小程序的各种议论已经非常多。那么,从商业上来看,小程序与当下中国移动互联网的生态是什么关系呢? 现在的中国移动互联网,充斥着各种营销行为,像无处不在的推送、广告、优惠券等,往往令用户烦不胜烦。小程序却反其道而行之,没有推送,不能分享到朋友圈,处处都显示出它在拒绝营销。这样做的初衷很好,将程序的功能回归于服务,服务就是服务、用完即走,非常纯粹。   不过,无法忽视的却是,问题的另外一面是营销的经济本质,或者说动力机制,是通过资源的互换,使得不同资源获得更高的边际效用。  但有时候,返给用户5元钱现金,不如把这些钱集结起来,换取另一种资源,再以某种优惠的形式,返给用户。    比如,用户不能用5元钱买到电影票,商家却可以用低价买到闲时大量电影票,再分发出去,使得一部分用户获益。    这个过程,由于技术无法精确识别需要的人,往往采取群发形式,按概率获得用户。用户在这个过程中,会受到一定的打扰,但同时也会获益,否则可以选择删掉这个APP。   通过这种资源互换,APP获得自身的利益,这就是目前大量工具性APP生存的方式。而这类营销,正是中国移动互联网的生存之道。 这种情况在某种程度上,是因为付费很难发生,外部条件、社会习惯,都不见得会接受付费的方式。消费者不愿意付费,但可能愿意忍受一点营销。这种情况下,小程序横空出世。不过,当小程序挤压掉那些营销,也就意味着消灭了旧生态。 从这个角度上来说,小程序可能会是互联网生态的转折点。小程序的思维,是一种减负的思维,让信息减少,让你的注意力集中。这种思维会慢慢成为互联网产品设计的主流。 事实上,对于非常低频(低频率使用)的,无法立足用户手机的企业,小程序是一个好事情。因为对这些企业来说,反正无法拥有自己的APP。     相反,用了小程序,会增加用户时间,增加营销机会。对于高频(高频率使用)APP来说,它们虽然没有被卸载之忧,但需要在损失一定可营销、高体验的用户时间,与多一个渠道带来的利益之间权衡。     而对于中间的夹层,也就是使用频次一般,简单的、工具类APP来说,小程序不啻为一个打击,因为小程序会抢了它们可营销的用户时间。 以当下热门的共享单车为例,用户对共享单车有需求、有依赖。重度用户就不说了,一般使用频率不高的用户也还得在自己手机上留一个APP。不过,有了小程序,这些用户就完全不用保留APP了。    而只要有一个竞争对手做了小程序,共享单车的任意一方都不可能不跟进。本来作为工具类的APP,共享单车的转化并不容易,现在用户时间全部转移到小程序里面去了,势必可营销的用户时间会进一步减少。对于此类APP,小程序的到来,冲击是显而易见的。  任何商业模式之所以成立,不但要对用户有好处,也要对商家有好处。自然,那些被抢走可营销用户时间的APP,势必会对小程序保持警惕。因为足够“小”,所以小程序本身就意味着只留得下核心、有用的功能。      不过,就眼下而言,只有提供好的内容,创造更多更美好的事物,用户才会买单。如果这一步做到了,大规模卸载APP的时候也就到了。   图文来自:网路

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